ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

по предупреждению (профилактике) нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими:

- командирам частей издать приказы с анализом фактов глумлений, издевательств, унижений и оскорблений военнослужащих;

- с требованиями покончить с «дедовщиной» (её традициями), с грубостями, рукоприкладством и т.д.;

- внести в обязанности дневальных, дежурных по ротам, по паркам, дежурным по подразделениям, по частям, начальникам караулов, дежурным по столовой положения об их персональной ответственности и порядке действий по пресечению грубостей, унижений, рукоприкладства;

- организовать не менее 2-х раз в неделю проведение осмотров кожных покровов военнослужащих с записью о результатах в специальный журнал за подписями медика и дежурного офицера. Командирам частей завести личный учёт (и у заместителей) всех травм и принятых мер;

- провести сборы, занятия с фельдшерами подразделений, медицинскими работниками, военнослужащими и служащими, определить их задачи, порядок действий по фактам травм, побоев, порядок выдачи информации;

- организовать систему доведения на вечерних поверках приговоров военных судов, сообщений о преступлениях и происшествиях, 30 – минутное правовое информирование каждую субботу перед началом ПХД (завести специальный журнал для учёта проведенной работы);

- разработать служебные обязанности всем должностным лицам от командира отделения и выше, особо отметив задачи по сплочению коллективов, искоренению грубостей, глумлений, рукоприкладства;

- внести изменения в подготовку сержантов (в её систему). Особо выделить освоение ими форм, методов работы по сплочению коллективов, по защите своих подчинённых от унижений и издевательств, по разрешению социальных проблем, по доскональному изучению подчинённых;

- систематически оценивать работу сержантов. Немедленно снижать в должности и звании сержантов, замеченных в поддержке традиций «дедовщины», рукоприкладстве, грубости;

- ежемесячно издавать приказы командира части с анализом дисциплины, службы войск. Поощрять в приказах должностных лиц, добившихся положительных результатов в укреплении правопорядка и дисциплины;

- при выезде офицеров управления в подразделения планировать их работу по оценке взаимоотношений в коллективах, выявлению фактов неуставных отношений и их профилактике;

- постоянно оценивать и обеспечить  снабжение и укомплектование строго по нормам продовольствием, вещевым имуществом, посудой  и инвентарём в столовых, банях, бытовых комнатах, исключить возникновение конфликтов на почве недостатков в материальном обеспечении;

-  внести изменения в систему обучения офицеров всех категорий, особо выделив обучение методике сплочения коллективов, искоренения глумлений, издевательств, грубостей, рукоприкладства;

- обучить командиров всех степеней, их заместителей умению ставить задачи и формировать у личного состава настрой по пресечению традиций «дедовщины», неуставных взаимоотношений при выступлениях на «разводах», подведениях итогов;

- рассматривать все факты травм на заседании комиссии по предупреждению гибели и травматизма личного состава, по каждому факту неуставных взаимоотношений – физическое оскорбление, глумления, издевательства, унижения, принуждения к выполнению работ  и др. – назначать дознание;

- административное расследование проводить командиру части, его заместителям.  По материалам дознания (расследования) окончательное решение принимает военный прокурор;

- определить систему немедленных докладов по всем фатам неуставных взаимоотношений и пресечения их сокрытий;

- не оставлять безнаказанным ни один проступок, связанный с проявлениями неуставных взаимоотношений, грубостями, оскорблениями, унижениями военнослужащих, вменить в обязанность каждого офицера управления анализ дисциплинарной практики при работе в подразделениях с докладом об итогах рапортом;

- еженедельные (ежемесячные) семинары – совещания в подразделениях с анализом и выработкой методики работы по укреплению дисциплины, профилактике неуставных взаимоотношений;

- систематическое повторное изучение ранее изданных и новых приказов, директив, других документов, регламентирующих работу по укреплению воинской дисциплины;

- система контроля за деятельностью каждого военнослужащего, его поведением, взаимоотношениями в коллективе;

- установить систему подведения итогов состояния дисциплины от командира отделения и выше.