Часть третья: Кредо Победителя, или Наступательная и Оборонительная тактика в деловом мире |
Глава вторая Наступление. Общие положения
Ядерная бомба всегда попадает в эпицентр. Курсантский фольклор
Даже маленькая практика стоит большой теории. Закон Букера
Каковы наиболее часто повторяющиеся цели наступательных военных действий?
Захват территории. Расширение сферы влияния. Желание поправить экономическое положение внутри страны за счет противника (экономический кризис). Желание решить внутренние политические проблемы за счет обычной в военное время вспышки патриотизма (политический кризис). Попытка достичь определенных политических преимуществ. Уничтожение политического конкурента. Превентивные меры по предотвращению нападения (внезапного нападения) противника. Выполнение договорных обязательств по отношению к подвергшемуся нападению союзнику.
Я мог бы продолжать этот список, но в нем все равно не оказалось бы таких пунктов, как «Восстановление справедливости», «Спасение пострадавших от диктаторского режима» и прочих «моральных» причин. Может быть, когда-то давно, две тысячи лет назад, подобное и имело место, но в последние столетия у любой войны были исключительно материальные предпосылки. Будь то раздел колоний, внутренний кризис, необходимость опробовать новые системы вооружений (или избавиться от старых, чтобы дать новые заказы военно-промышленному комплексу). Сейчас наиболее сильная и наиболее хищная держава мира, Соединенные Штаты, ввела совсем уж гибкую формулу — «жизненные интересы США». Очень правильная, кстати, формулировка, потому что единственная возможность поддерживать прежний высокий жизненный уровень американских граждан — это контролировать финансы, сырьевые рынки, промышленность и науку планеты. Пока США это удается, «жизненные интересы» граждан США не пострадают. Об этом, кстати, достаточно откровенно, с почти детской прямотой пишут американские геополитики и социологи. В общем-то это даже достойно уважения: когда правительство так яростно и беспощадно защищает права своих граждан на высокий уровень жизни. США — страна-бизнесмен, беспринципный и жестокий. У этой страны есть единственный критерий — собственные материальные интересы. Как метко определил господин Задорнов, Америка — это туловище. А то, что наполняет туловище — это и есть американский народ. Входит в туловище мировая экономика, а выходят «жизненные интересы США». У этого «туловища» невероятная масса и потрясающая способность к перевариванию. Такое «туловище» — гигантская сила, если его правильно направлять. А направлять его не так уж трудно, потому что — «туловище». Тем более «направляющие» у «туловища» хороши. Оцените, как безупречно реализованы геополитические программы, запланированные американскими политиками больше полувека назад! А как они решили свои «внутренние» проблемы! Как грамотно и бескровно для своего народа (если не считать погибших в Нью-Йорке) решили вопрос с Пятой поправкой. А ведь это самая настоящая революция — и никакого внутреннего террора! Весь разрушительный импульс обращен вовне. Я не буду задерживаться на этой первой в новом тысячелетии наступательной операции мирового значения, поскольку анализ ее выходит за пределы понятия «тактика». Это политическая стратегия высочайшего уровня. А упомянул я о ней для того, чтобы Вы могли оценить экономические и политические масштабы и возможности применения военных методик в современном мировом сообществе. Не исключено, что лет через десять Вы сами будете действовать на мировом уровне (Россия — страна стремительных взлетов... И падений, разумеется), а поэтому надо четко понимать:
Военная тактика как совокупность действий, направленных на решение определенных задач, — средство универсальное, способствующее достижению цели независимо от уровня поставленной задачи.
Итак, что именно подразумевает под наступлением военная тактика?
Наступление — действие, которое проводится с целью захвата новых районов, рубежей, объектов и ресурсов, а также с целью разгрома (уничтожения или захвата) противника-конкурента. Суть наступления — поражение противника всеми имеющимися средствами: решительная атака, стремительное продвижение на новую территорию, проникновение в структуры противника, их захват и разрушение и создание собственной структуры на захваченных территориях. Ваша цель — дезорганизовать противника, отсечь его от его коммуникаций, перехватить его контракты, «разрушить» его брэнды, запатентовать (опередив) технологии, которыми он собирается воспользоваться. Ваша цель — захватить новые рынки сбыта продукции, собственно, территории, области, где и установить полный контроль над ресурсами, финансовыми потоками (хотя бы в Вашей сфере деятельности), внутренним и внешним рынком. Идеальная цель любого наступления — превратить захваченную структуру в часть своей собственной. На языке маркетинга это звучит так: Ваша фирма должна сделать из клиента «часть» себя. Не продать продукт, а вовлечь покупателя в собственную деятельность с помощью страховок, скидок, дисконтных карт... Методики не так важны — их множество. Здесь важен сам принцип. Вы должны понимать конечную цель наступления и представлять, как выглядит Победа. И подходить к ее достижению не только умело, но и творчески. Подобно бегуну, видеть Цель, видеть то, что находится между Вами и Целью, полностью использовать возможности своего тренированного «организма» и полностью контролировать соперников, не забывая при этом, что Вы двигаетесь вперед и преодолеваете препятствия по своей собственной программе. Для Вас, Полководца, наступление — не командная игра и не шахматы. Современный отечественный бизнесмен не должен подстраиваться под игру соперника, ждать, пока будет сделан следующий ход. Бизнес — не дуэль и не турнир. Это — огонь по площадям. Ваша конечная цель не переиграть противника, а захватить максимум территории. А разгром противника — это только способ. Но и разгром противостоящего противника, и овладение новой территорией наиболее успешны, если в ходе наступления атакующий умело применяет все свои силы и средства, быстро и грамотно использует результаты собственных удачных ударов, непрерывно наращивает усилия, направленные на проникновение в глубину обороны противника, широко применяет охваты, обходы и проведение атак в тыл противника. Преимущество атакующего в том, что он может применить «наполеоновский» принцип сосредоточения сил в направлении основного удара, который будет нанесен внезапно и с подавляющей мощью. Любая локальная победа деморализует противника, особенно если он (противник) не знает, где будет нанесен следующий удар и не имеет возможности контратаковать.
В военном деле ведение наступления подразделяют на следующие типы: Наступление на обороняющегося противника. Наступление на наступающего противника. Наступление на отходящего противника.
Наступление на обороняющегося противника осуществляется обычно из положения непосредственного соприкосновения с ним или сходу. В этом случае главная задача состоит в прорыве обороны, создании бреши в обороне противника, расширении её и проникновении внутрь, в глубину. Предварительно следует выяснить слабые места в обороне противника, наличие в ней разрывов и промежутков, возможность атаки с тыла и с флангов. Следует помнить, что слабые места в обороне противника есть всегда. Они могут содержаться в самой структуре его предприятия, в его взаимоотношениях с финансовыми или правоохранительными органами власти, в его смежниках, поставщиках, недостатке резервов или недооценке ваших собственных возможностей, или в излишней самоуверенности. Позиция «Они не посмеют!» стоила большой крови многим излишне самоуверенным государствам. Обращайте силу противника в его слабость, а собственную слабость — в силу. Ищите бреши — и Вы их найдете. Безупречных систем не бывает. Но выявить слабые места противника — это еще не все. Начав наступать, Вы должны полностью вложиться в удар. Атаковать с полным напряжением сил, в максимальном темпе, безостановочно, днем и ночью, в любую погоду и в любых условиях. Необходимо полностью использовать всех возможных союзников, умело маневрировать, вбивать клинья и расчленять силы противника, дезорганизовать его, а затем методично и последовательно уничтожить все разрозненные части его обороны. Любое начатое действие Вы должны довести до конца: захватить и «зачистить» территорию, не оставив противнику ни одной лазейки для ее возвращения. Таковы общие правила наступления. Поэтому я сейчас не стану отдельно рассматривать отличия трех типов наступления, названных выше. Все частности, о которых следует упомянуть, будут обязательно упомянуты ниже. Следующий этап — определить, какова последовательность действий при наступлении?
Перед началом наступления следует определить исходный район. Это место сосредоточения сил. Оно должно обеспечить скрытность, наименьшую уязвимость и выгодные условия для перехода в наступление (вспомните тактику леопарда). Затем следует определить распределение сил и порядок наступления. В зависимости от возможностей наступающего, наступление может производиться в один или два эшелона с выделением штурмовой группы и тактического десанта. Если наступление ведётся в два эшелона: (первый эшелон пробивает оборону противника, второй довершает разгром), то каждому подразделению должна быть поставлена четкая и конкретная цель, ближайшая задача и направление продолжения наступления. Преимущество эшелонированного наступления в том, что выполняется принцип непрерывного наращивания мощи атаки и облегчается возможность маневра. В исходном положении ваши силы должны находиться в постоянной готовности к отражению возможного нападения противника, с которым вы находитесь в соприкосновении. Если вы обнаружили, что противник отвел свои войска с переднего края, то после предварительной разведки следует организовать занятие оставленных им позиций. Разведка должна проводиться как до наступления, так и во время его. При подготовке и проведении наступления очень важна тактическая маскировка, которая включает в себя создание у противника ложных представлений о собственных действиях, скрытность при выполнении основных мероприятий и, главное, маскировку направления сосредоточения основных усилий. Важнейшим аспектом является обеспечение. Каждый этап наступления должен быть продуман и обеспечен всем необходимым. Надо помнить, что самый блестящий проект может рухнуть из-за совершеннейшего пустяка. Из-за уличной «пробки», в результате которой Вы опоздаете на ключевую встречу. Из-за того, что в ответственный момент закончилась бумага для факса или не оказалось билетов на нужный рейс. Не менее важно иметь правильно сформированный резерв. В качестве «военного» примера такого правильно сформированного резерва хочу привести так называемую «сотню красных халатов» хана Мамая. Элитное подразделение, сформированное из сыновей беков, то есть обученных, финансово обеспеченных воинов, обладающих нужными связями, которые позволят в случае проигрыша не только уцелеть, но и вновь сформировать боеспособное войско. Под Вашим командованием. |