Навигация

 

 

Главная
Статьи
Карта сайта
 

 

 

 

 

Версия для печати Отправить на e-mail

VIP консультирование

 

 

Виктор Ярославский

 

 

 

ВОЕННЫЕ МЕТОДЫ В БИЗНЕСЕ.

ТАКТИКА

 

 

 

Бизнес — это война.

И есть тысячелетний опыт битв, поражений и побед. Почему ком­мерция не использует эти знания?

Ответ достаточно прост: деловой мир «зазнался» и взял курс на построение «цивилизованного» бизнеса. Теперь западные учителя убеждают нас, что бизнес — это мирные переговоры джентльменов. Хотя когда дело касается денег, благородные рыцарские турниры моментально превращаются в бойню, в которой в первую очередь гибнут те, кого убедили, что игра идет по «турнирным» правилам.

Прочитав эту книгу, Вы будете избавлены от того, чтобы учиться на своих ошибках, потому что научитесь действовать безоши­бочно, используя законы военного искусства в искусстве коммерческом.

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ ОТ АВТОРА


Часть первая. Командир

Глава первая. «КОМАНДИР ВСЕГДА ПРАВ»

Глава вторая. ПОЧЕМУ ЛЮДИ ЗАНИМАЮТСЯ БИЗНЕСОМ

Глава третья. ПРАВО КОМАНДИРА

Глава четвертая. ФОРМАЛЬНЫЕ СПОСОБЫ КОМАНДОВАНИЯ

Глава пятая. ОРГАНИЗАЦИЯ «БОЕВЫХ» ДЕЙСТВИЙ

Глава шестая. ЗАМЫСЕЛ БОЯ

Глава седьмая. ПРОТИВНИК

Глава восьмая. ПРИКАЗ КОМАНДИРА

Глава девятая. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ


Часть вторая. Командир и его команда, или «Кадры решают все»

Глава первая. ПЛОХОЙ ДИРЕКТОР- «КРИЗИС НАДЕЖД»

Глава вторая. С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ МЕНЕДЖМЕНТ

Глава третья. «ОГРАНИЧЕННО ГОДЕН В ВОЕННОЕ ВРЕМЯ»

Глава четвертая. ЧТО МОЖЕТ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ АРМИЯ
НА ГОСУДАРСТВЕННОМ КОШТЕ И ЧЕГО НЕ МОЖЕТ
ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ ЧАСТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Глава пятая. ВЕРБОВКА, РЕКРУТИРОВАНИЕ, ПРИЗЫВ И ДРУГИЕ СПОСОБЫ НАБОРА КАДРОВ

Глава шестая. СИЛА ТРАДИЦИИ

Глава седьмая. СИЛА ТРАДИЦИИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ).
ИНОСТРАННЫЕ МЕТОДИКИ НАБОРА КАДРОВ.
ЭКЗАМЕНЫ, ТЕСТЫ, НОВЫЕ И СТАРЫЕ СИСТЕМЫ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ

Глава восьмая. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Глава девятая. САМОЕ СЛАБОЕ ЗВЕНО

Глава десятая. БОЕВАЯ ЗАДАЧА: ПОИСК

Глава одиннадцатая. ПРИНЦИПЫ ГРАМОТНОГО РУКОВОДСТВА

Глава двенадцатая. ИЕРАРХИЧЕСКАЯ ЛЕСТНИЦА, ИЛИ «КТО ТУТ ГЛАВНЫЙ?»

Глава тринадцатая. ПРИНЦИП КОРПОРАТИВНОСТИ

Глава четырнадцатая. КАК НЕЛЬЗЯ НАКАЗЫВАТЬ СВОИХ РАБОТНИКОВ

Глава пятнадцатая. ПАРА ПОЛЕЗНЫХ СОВЕТОВ

Глава шестнадцатая. КОМАНДИР И ЕГО ЗАМЕСТИТЕЛИ


Часть третья. Кредо Победителя, или Наступательная

и Оборонительная тактика в деловом мире

Глава первая. БРОСОК ЛЕОПАРДА

Глава вторая. НАСТУПЛЕНИЕ. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Глава третья. ПОДГОТОВКА НАСТУПЛЕНИЯ

Глава четвертая. ЭТАПЫ НАСТУПЛЕНИЯ. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ

Глава пятая. ОБОРОНА

Глава шестая. ВСТРЕЧНЫЙ БОЙ

Глава седьмая. «НЕДРУЖЕСТВЕННАЯ» ТЕРРИТОРИЯ. ПАРТИЗАНСКАЯ И РЕЙДЕРСКАЯ ТАКТИКИ В ДЕЛОВОЙ ПРАКТИКЕ

Глава восьмая. «НАУКА ПОБЕЖДАТЬ» В ДЕЙСТВИИ, ИЛИ ЧТО ТАКОЕ НАСТОЯЩИЙ ЛИДЕР

Глава девятая. ПОСЛЕДНИЙ РУБЕЖ ОБОРОНЫ

Глава десятая. ДЕМОНСТРАЦИЯ СИЛЫ И ЛИЧНОЕ МУЖЕСТВО

Глава одиннадцатая. МАЛЕНЬКИЕ ХИТРОСТИ ОПЫТНЫХ БОЙЦОВ

Глава двенадцатая. МУЖСКОЙ И ЖЕНСКИЙ ТИПЫ ПОВЕДЕНИЯ В БИЗНЕСЕ. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ

Глава тринадцатая. КРЕДО НЕПОБЕДИМОСТИ, ИЛИ ПОЧЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ТЕРПЯТ ПОРАЖЕНИЯ И КАК ЭТОГО ИЗБЕЖАТЬ

Глава четырнадцатая. НЕУДАЧНОЕ ПАРТНЕРСТВО И ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯ

Глава пятнадцатая. ПРОДУМАННАЯ И НЕПРОДУМАННАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 
Copyright © 2006

Яндекс цитирования